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2025 : L’excellence au cœur de notre engagement pour la santé de la population
Aux Hôpitaux universitaires de Genève, l’année 2025 s’est inscrite dans une dynamique d’évolution et d’innovation. Le lancement de la stratégie institutionnelle HUG 2026/2030 a marqué une étape importante, accompagnée du déploiement de nombreux projets, de nouvelles collaborations et d’initiatives qui transforment progressivement l’organisation des soins, la recherche et le fonctionnement de notre institution.

David Hiler
Président du Conseil d'administration

Robert Mardini
Directeur général
Dans un contexte hospitalier en profonde mutation – tensions financières, pénurie du personnel soignant, accélération des transformations technologiques, évolution des besoins d’une population vieillissante – les HUG poursuivent une ambition forte : renforcer leur efficience tout en maintenant un niveau d’excellence élevé au service de la population.
Cette ambition repose sur trois principes structurants – excellence, intégrité et efficience – qui constituent la ligne directrice de la stratégie 2026/2030 et dessinent le cap des années à venir.
L’excellence demeure l’une des marques distinctives des HUG. Elle s’exprime dans les avancées scientifiques et médicales réalisées par nos équipes, dans la qualité de l’enseignement universitaire, dans l’intensité de la recherche et dans notre capacité à innover.
L’année écoulée en témoigne largement : progrès en médecine hautement spécialisée, en transplantation, en oncologie ou encore en neurosciences. L’accueil du Congrès mondial des hôpitaux a également constitué l’un des temps forts de 2025.
Cette année marque aussi le début des travaux visant à renforcer un réseau de soins intégré, ainsi que la préparation de l’ouverture du Centre de chirurgie ambulatoire de Genève, appelé à accompagner le virage ambulatoire de notre système de santé.
Cette excellence n’existe que grâce aux femmes et aux hommes qui font vivre l’institution. Avec plus de 13 000 collaboratrices et collaborateurs, les HUG sont le premier employeur du canton. Le capital humain constitue donc un pilier essentiel de notre stratégie.
Les initiatives engagées en matière de leadership, de management, de formation et de qualité de vie au travail visent à soutenir les équipes dans un environnement exigeant et à faire des HUG un employeur de référence.
Au cœur de notre vision se trouve un autre principe fondamental : l’intégrité.
Les HUG appliquent une tolérance zéro face au harcèlement, au racisme et à toute forme de discrimination. En 2025, une démarche de renforcement des dispositifs de prévention, de formation et d’accompagnement a été engagée, et se poursuivra en 2026, afin de garantir un environnement de travail respectueux, sûr et inclusif, fidèle aux valeurs qui fondent notre mission.
L’efficience constitue enfin une priorité incontournable, sur les plans financier et opérationnel.
Dans un contexte de ressources contraintes et de concurrence accrue entre acteurs de la santé, les HUG poursuivent leurs efforts pour optimiser leurs processus, prioriser leurs actions et se recentrer sur leur cœur de mission : offrir des soins de haute qualité, accessibles et innovants pour toutes et tous.
Cette démarche porte ses fruits : pour la deuxième année consécutive, les HUG clôturent l’exercice sur un résultat positif, avec un excédent de 30 millions de francs, confirmant la solidité de notre trajectoire.
Cette efficience s’appuie également sur la transformation numérique engagée. Les HUG développent une approche ambitieuse d’intelligence augmentée, conçue pour soutenir les professionnels et améliorer les parcours de soins. En structurant et valorisant les données de santé, ces outils contribuent à affiner les diagnostics, personnaliser les traitements et libérer du temps médical et soignant – tout en plaçant la technologie au service de l’humain.
L’année 2025 est aussi marquée par une transition au sein de la gouvernance, notamment à la présidence et à la vice-présidence du Conseil d’administration. Cette évolution s’inscrit dans une volonté de continuité stratégique et de dialogue étroit entre le Conseil d’administration, la Direction générale et le Département de la santé et des mobilités.
Nous exprimons notre gratitude aux autorités cantonales, au Conseil d’État et au Grand Conseil pour leur confiance et leur soutien constants. Leur appui est indispensable pour permettre aux HUG de remplir pleinement leur mission et de faire progresser la médecine au service de toutes et tous.
Enfin, rien de tout cela ne serait possible sans l’engagement remarquable de nos collaboratrices et collaborateurs. Nous souhaitons les remercier chaleureusement pour leur professionnalisme, leur dévouement et leur contribution essentielle au fonctionnement et au rayonnement des HUG.