Le partenariat autour et pour les patientes et patients

Pour garantir une prise en charge continue et cohérente, les HUG ont renforcé les collaborations avec le réseau de soins et poursuivi les actions avec les patientes et patients partenaires. Afin de promouvoir une médecine durable et responsable, l’intégration de la transition écologique dans les pratiques hospitalières s’est accélérée.

Klara Pósfay Barbe
Directrice médicale

Sandra Merkli
Directrice des soins

L’essor de l’ambulatoire, la prise en charge des maladies chroniques et la nécessité d’une meilleure coordination entre les différents acteurs du système de santé genevois sont des enjeux majeurs pour les HUG.

Pour y répondre, nous avons mis en place des structures et des parcours de soins innovants, à l’image du Centre CORAIL pour les maladies rares et complexes chez l’enfant, qui facilite le parcours des familles en leur offrant une prise en charge coordonnée.

Le programme RAC Réseau va dans le même sens. Cette initiative offre aux personnes fragiles un parcours de soins coordonné avant, pendant et après l’hospitalisation. Cette approche multidisciplinaire, menée en partenariat avec l’Institution genevoise de maintien à domicile (Imad) et soutenue par l’Office cantonal de la santé (OCS), facilite le retour à domicile et réduit les complications postopératoires.

L’intensification de ces partenariats est essentielle pour garantir une prise en charge continue et cohérente de la patientèle. Ces synergies participent également à une utilisation efficiente des ressources humaines et financières.

En 2024, l’implication des patientes et patients partenaires s’est encore intensifiée. Ces partenaires jouent un rôle clé en nous aidant à mieux cerner les attentes et les besoins réels des personnes soignées. En tant que professionnelles et professionnels de santé, nous avons parfois tendance à penser savoir ce qui est le mieux pour les patientes et patients, sans toujours pleinement prendre en compte leur vécu et leur ressenti. Cette diversité d’expériences doit nous stimuler à améliorer la qualité et à mettre en adéquation nos prestations de soins.

Autre préoccupation majeure, la pénurie de ressources qui s’annonce à l’horizon 2040. Selon plusieurs études, la Suisse va souffrir d’un manque de personnel médico-soignant en raison de l’évolution démographique, couplée au nombre croissant de patients et patientes souffrant de nombreuses comorbidités. Les HUG ne feront pas exception.

Notre priorité est désormais de développer et renforcer les programmes et initiatives pour anticiper cette situation et se concentrer sur la relève. Le développement de programmes de formation adaptés, la valorisation des expertises et l’amélioration des conditions de travail sont des axes majeurs pour attirer et retenir les professionnelles et professionnels de santé de demain.

Sous l’angle de la durabilité, nous avons renforcé notre engagement pour une médecine durable et responsable. L’intégration de la transition écologique dans nos pratiques hospitalières s’est accélérée, avec des initiatives visant à réduire notre empreinte environnementale, à optimiser l’utilisation des ressources et à promouvoir une approche de soins plus sobre. Ces évolutions nous tiennent à cœur pour garantir la pérennité de notre système de santé, tout en assurant une qualité de soins optimale.

Tout cela n’est possible que grâce aux équipes médico-soignantes, qui sont au cœur de notre action. Nous avons poursuivi nos efforts pour améliorer leurs conditions de travail, renforcer l’attractivité des métiers et valoriser les expertises. Former la relève, offrir des perspectives professionnelles et créer un environnement stimulant sont des priorités qui guideront nos actions dans les années à venir.

Enfin, cette année, le Pr Arnaud Perrier, directeur médical, a pris sa retraite, après dix années passées à cette fonction. Nous le remercions chaleureusement pour son engagement qui a marqué les HUG de sa vision humaniste et proche des besoins des patientes et des patients. Animés par son héritage, nous souhaitons poursuivre cet élan.

Nous souhaitons remercier l’ensemble des collaboratrices et des collaborateurs pour leur travail, leur professionnalisme et leur capacité à remplir la mission de soins de l’hôpital. Ensemble, nous construisons l’hôpital de demain, une institution proche de sa population, ancrée dans son temps et résolument tournée vers l’avenir.