Les HUG ont lancé un cadre de référence du leadership, outil essentiel pour définir les compétences, attitudes et comportements attendus des responsables d’équipe. Issu de la Stratégie RH 2023-2028, et porté par la Direction générale, ce référentiel pose les bases d’une culture managériale cohérente et partagée au sein de l’institution. En mettant en avant un leadership participatif, adaptatif et responsable, il s’inscrit pleinement dans les valeurs des HUG et sera progressivement intégré aux processus de formation, de recrutement et d’évaluation des responsables d’équipe.

Ce cadre de référence repose sur une vision structurée et collaborative du leadership. Il définit d’abord les axes de la culture managériale à promouvoir, en insistant sur la participation aux décisions, l’adaptabilité face aux défis et une approche responsable, fondée sur l’éthique et l’inclusion. Il met également en avant cinq qualités essentielles que doivent incarner les responsables d’équipe : l’intégrité, l’humanité, l’humilité, l’optimisme et la réflexivité. Enfin, il précise quinze domaines de compétences essentiels, organisés selon trois dimensions : stratégique, opérationnelle et collective. Ces compétences couvrent des aspects tels que la réflexion stratégique, la gestion de la performance, la cohésion d’équipe et la prise de décision.

Validé par le Comité de direction de l’institution en mars 2024, ce référentiel est le fruit d’un travail collectif réalisé avec la participation active du personnel. Une vaste consultation, menée à l’automne 2023, a recueilli près de 1 800 contributions, sous forme d’enquêtes et de groupes de discussion. Son élaboration repose également sur des modèles de leadership reconnus, notamment le leadership transformationnel et authentique.

Le référentiel vise à développer les bonnes pratiques managériales à tous les niveaux hiérarchiques de l’institution en cohérence avec la vision stratégique des HUG. Il constitue un levier essentiel pour renforcer l’attractivité de l’institution et accompagner les équipes vers un management bienveillant et performant. Les responsables d’équipe sont encouragés à s’approprier ces principes pour en faire un véritable outil de développement personnel et collectif.

En savoir plus : Stratégie RH 2023-2028