Adoptée en 2022, la stratégie de durabilité 2030 dresse un tableau à mi-parcours positif. Le premier plan d’actions 2022-2025 articulé autour de trois axes stratégiques « Climat et santé », « Diversité, équité et inclusion » et « Consommation et production durables » a atteint de nombreux objectifs et oriente le prochain plan d’actions 2026-2030. Approuvée en septembre 2025, la stratégie institutionnelle 2026-2030 confirme cette ambition et intègre la durabilité comme une priorité transversale, avec une responsabilité sociale et environnementale concrète.

La gouvernance s’est renforcée avec de nouveaux moyens et repères communs. En 2025, le nouveau fonds de durabilité a soutenu six projets, pour un total de 650 000 francs, dans des domaines allant de la biodiversité à la capacité à faire face aux canicules, en passant par l’énergie, la transition écologique dans les soins et une meilleure compréhension des discriminations perçues ou vécues par la patientèle. Les HUG progressent aussi concernant les objectifs fixés par l’État de Genève. Ainsi, 17 des 32 cibles cantonales prévues pour 2027 sont déjà atteintes ou dépassées. Cette dynamique a été reconnue au niveau international avec l’obtention, en juillet 2025, de la Certification de durabilité pour les hôpitaux (Healthcare Sustainability Certification), une première en Europe.

Sur le terrain, les résultats se traduisent par des changements mesurables. Entre 2021 et 2025, la consommation énergétique totale a baissé de 21%, grâce notamment à la réduction du chauffage (-30%).  La végétalisation des sites a progressé, avec plus de 32 hectares de surfaces vertes et la gestion des épisodes de forte chaleur s’organise avec la pérennisation de la cellule canicule institutionnelle pour mieux y faire face. La mobilité durable s’ancre aussi dans les pratiques : en 2025, 66% du personnel privilégie la marche, le vélo ou les transports publics, et l’usage du vélo a augmenté de 73% depuis 2021, soutenue par une offre de stationnement en hausse de 30% par rapport à 2021.

La durabilité s’incarne au cœur des pratiques. La transition écologique des soins s’est structurée avec un réseau de référentes et référents et un label interne «éco-unité de soins»: 41 unités sont engagées, dont 21 labellisées. Entre 2021 et 2025, les émissions liées aux gaz médicaux ont diminué de 73%. L’économie circulaire progresse aussi: la plateforme genevoise Re-sources a récupéré 26 tonnes de matériel, 18 tonnes d’équipements ont été réemployés tandis que 3 410 équipements biomédicaux et lits ont trouvé une seconde vie par le réemploi et les dons. Sans oublier le numérique responsable qui avance aussi, avec un parc d’ordinateurs qui se stabilise, grâce à des actions de mutualisation, d’optimisation et l’allongement de la durée de vie des équipements. En 2025, 60% des appels d’offres ont intégré des critères de durabilité.

Ce bilan de mi-parcours confirme une transformation durable des HUG. Il met en lumière des avancées significatives ainsi que les défis restant à relever. Il trace une trajectoire claire pour le plan d’actions 2026-2030, consolider les avancées, renforcer les outils et inscrire la durabilité au cœur des activités.

En savoir plus : Rapport de durabilité 2025